Yahoo App Optimization

Introduction

Project Length

2022 Feb ~ 2022 Jul (6 months)

My Role

UX researcher, Project manager (5 team members)


Background

NYCU UXE collaborated with Yahoo

此為與 Yahoo 合作的研究專案,由 NYCU 的 Stanley Chang 教授指導

Yahoo App

研究的產品 Yahoo app 是一個生活情報資訊入口的 Super app,提供用戶日常中常見的大小服務。鑑於研究時間的限制,此次研究著重於新聞資訊功能區塊,並以 Yahoo app 上比較缺乏的 GenZ (16~25 歲) 族群作為研究對象,希望透過研究增加 GenZ 的使用率。


Outcome

與 Yahoo app 的全體 Stakeholders 進行兩次正式報告, 獲得高層及許多 Yahoo 夥伴一致好評。 本身擔任 Project Manager,且負責多次訪談及測試主訪,在分析、洞察資料、報告簡報上扮演重要角色,同時也製作 Interaction map, Persona, Comparative analysis 總表,以及負責簡報視覺主導及優化。


Research Process

Generative Research

User interview → Comparative analysis → Survey

Evaluation Research

Heuristic evaluation → Usability test


Generative Research

User interview

我們首先進行了 User Interview,目標是透過質化的資料來了解 GenZ 新聞資訊接收上的行為、動機、需求、痛點會有哪些分佈跟類別,總共進行了 3 次的 Pilot 訪談和 11次的正式訪談,受訪者年齡介於 21~25 歲。在整理資料上,我們使用 Affinity diagram 這項工具總結出 6 個關鍵發現,這些發現共可分成 3 個階段,分別是接收新聞的前的 News opportunity、接收時的 News assessment、以及接收後可能會有的 Further investigation。

訪談問題如:

了解行為

「平常如何了解地方、國內或世界發生的大小事?」

探索動機

「通常在什麼情況下,會特別引起你主動去關注與留意某事件?」

洞悉需求

「過去在使用新聞 App 時好與不好的地方?」

我們將受訪者的逐字稿全部紙本列印,並使用 Affinity diagram 來分析及歸納資料

以上是透過 Affinity diagram 整理 User Interview 的資料後,洞察出瀏覽新聞前中後的 Findings:

News Opportunity

· 接觸新聞的管道 ( 社群 / 通知 / 搜尋 )

News Assessment

· 優先關注偏好的主題
· 收藏新聞有空時再看

Further Investigation

· 瀏覽多元觀點
· 留言判斷風向
· 追蹤事件後續

接著將以上的發現歸納成幾個行為變數後,收斂出 GenZ 的 4 種 Persona,分別為 - 主題型、話題型、接軌型、積極型,他們獲取新聞的動機,還有對於新聞平台的需求都各不相同:

Comparative analysis

根據在 User Interview 中所得到的 Findings 再根據 Yahoo App 的功能去設計出類競品的評分項目,目標是希望能夠分析既有競品的功能,去洞察 Yahoo App 可以如何調整成能夠更加吸引 GenZ 的產品,我們從多個產品中選出 10 項符合之前在 User interview 的發現發展出的篩選標準的產品,以下是所有類競品分析總表,我們從評分歸納出 4 大優化方向,並提供業主 8 個可以從類競品參考的設計建議。

以下為類競品分析總表:

從類競品中發現 Yahoo App 可以學習的 4 大優化方向以及方向底下的設計建議:

協助用戶關注有興趣的事

· 推送特定主題新聞資訊通知及內容
· 客製化排序分類頁主題
· 客製化過濾特定類別新聞

增加用戶的話題來源

· 系統主動推薦熱搜關鍵字
· 系統推薦特定類別的熱門新聞

讓用戶可以掌握事件的後續

· 快速暫存晚點想閱讀的新聞
· 系統個人化推播,以利追蹤事件後續

協助用戶擁有多元觀點

· 系統可針對單一事件整合多間媒體的相關報導

Survey

從 User Interview 和 Comparative Analysis 中所得到的 Findings 和設計建議去設計問卷,目標是從更多 User 的觀點,去了解需要優先改善的設計建議,我們透過 Wireframe 畫面並搭配 Kano model 的分析,最後我們找出三項 GenZ 族群覺得新聞 App 上面一定要有的三項魅力型功能作為設計建議

釘選通知快速收藏想看的文章

客製化排序分類頁主題

瀏覽不同媒體的同話題報導

以下將魅力型的功能建議透過 Mockup 或是優化後介面對比原本介面呈現:


Evaluation Research

Heuristic evaluation

在此階段,團隊想要探索 Yahoo App 的操作介面上會有的問題,此評估依照 Jakob Nielsen 的 10 大設計準則找出問題,評估的情境分為 2 大類:分別為關注特地內容以及瀏覽新聞,我們依照情境走過介面路徑,再從路徑中去找到問題進行盤點,我們從所有路線共盤點出 35 個易用性問題,並排序出需優先改善的 8 項介面操作問題

依照 Jakob Nielsen 提出的易用性準則來評估 Yahoo App 的介面問題:

團隊在啟發式評估後發現 Yahoo App 在介面上有的操作性問題:

關注特定內容

User control and freedom
無法順利的回到上一頁導致要重複操作

Consistency and standard
新聞來源標示不一致
新聞來源不一定可以追蹤

Error prevention
輕輕往下滑便會關閉新聞內頁

瀏覽新聞

Visibility of system status
在 App 跳轉到網頁時迷失方向

Consistency and standard
同一介面上有兩個收藏按鈕且提供相同功能

Error prevention
滑掉新聞內頁之後沒辦法再回頭找到

Aesthetic and minimalist design
介面的圖片、影片、廣告排列混亂

Usability test

此測試以使用者的角度去探索 Yahoo App 上的操作問題,我們首先列出使用 Yahoo App 新聞資訊功能時常見的 5 個情境,並從情境設計出一系列的任務流程讓參與者去測試 Yahoo App,在 Usability test 中共有 5 位研究參與者,我們透過表單招募到參與者,年齡是落在 17~25 歲之間,並且平常有使用新聞 App 但沒有用過 Yahoo App 的人,透過訪談的方式了解研究參與者的既有習慣並對比在 Yahoo App 上面會遇到的斷點,並輔以用 SUS 量表以及滿意度分數來了解 Yahoo App 量化上的表現。測試後我們歸納出 10 個可以改善的介面問題,並且透過類競品現有的功能提出改善的方向。

SUS 平均分數

74.5 out of 100
屬於 C 等級,並高於 SUS 均數

推薦平均分數

6.4 out of 10
正面回饋大多為操作方便,負面回饋大多為介面編排雜亂

由參與者測試 Yahoo App 後提供的回饋,透過歸納總結出 10 個可以改善的介面問題:

減少介面干擾

· Banner 能在觀看時暫停跳動
· 新聞內頁廣告避免誤觸
· 主畫面的廣告篇幅少一些以降低雜訊

強化推薦內容

· 推送感興趣的廣告會比較容易接收
· 主畫面推送使用者感興趣的報導
· 推薦的延伸新聞跟原報導內容高度相關

掌握熱門趨勢

· 搜尋有熱搜關鍵字
· 主畫面熱門新聞及關鍵字呈現

改善指示導覽

· 分類頁區分大小類別
· 新聞內頁的區塊排序邏輯

以下是將 3 個較能視覺化的可改善介面問題透過 Mockup 或是優化後介面對比原本介面呈現:


Reflection

此次研究非常扎實,讓我不管是團隊合作或是研究思維上都有很大幅度的提升,以下是一些感想分享

Be a team player

當組員對於自己負責的事情沒有那麼上手時,就會需要其他團隊成員的主動救援!因為在這次的合作中我體會到不管是誰負責的內容,研究報告都代表著整個團隊的成果,要有著「這件事我會我來做」這樣的團隊合作精神,才會是有利於整個團隊的。

Communicate with different stakeholders

因為是一個產學合作的專案,所以報告的對象會分成教授以及 Yahoo 業主兩邊,而研究報告其實對兩邊的 Stakeholders 有著不同價值,讓我發現到在簡報前都要清楚想過「我現在要對誰講?」「這群聽眾最想聽、需要聽的是什麼?」這樣在簡報時才不會浪費簡報者跟對方的時間。

Grasp the essential of user research

很感謝這次的團隊成員、教授 Stanley、還有業主 Yahoo,透過做中學的方式更加了解做研究的精髓。其實這次研究走過許多之前就知道的方法,但這次研究不同之處是有用心良苦的 Stanley 給團隊許多一針見血的建議跟想法,也很常會跟 Yahoo 業主討論及溝通,過程中很常被挑戰研究細節,但經歷了這一切感覺自己又成長了許多,在研究上更能抓到各個方法的精髓是什麼,要做研究的動機、目的也變得更加清晰,也了解到在大公司中研究價值是什麼。

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